NÃO FUGIMOS DO PROBLEMA.
RESOLVER O QUE NINGUÉM ENCARA É O NOSSO TRABALHO.
Mentoria para donos de indústria, agro e startups que não têm mais tempo para errar.
Se você procura desculpas, nem continue lendo.
A Company Builder existe para quem carrega risco no próprio nome.
Conhecemos o peso da folha, a pressão do governo e a ameaça de perder tudo.
Neste espaço, não vendemos esperança; entregamos direção, decisão e um compromisso inegociável com resultado.
Se você cansou de teoria, discurso pronto ou consultoria “paz e amor”, encontrou o seu lugar.
O QUE FAZEMOS
Ajudamos empresas a voltar para o caminho certo, com estratégia que funciona, coragem para enfrentar o problema e foco total no resultado. Nada de promessa vazia.
POR QUE FAZEMOS
Queremos ser a primeira escolha dos donos quando a situação aperta e só fica quem realmente tem coragem para resolver.
COMO FAZEMOS
Trabalhamos com lealdade, praticidade, verdade e agilidade em tudo o que fazemos. Sem vaidade, sem enrolação e sem busca por aplausos.
FILIPE AUGUSTO
Empresário, não palestrante.
Fundei, escalei, enfrentei crises e paguei o preço real das decisões certas (e erradas).
Fui destaque na Forbes, venci o Shark Tank Brasil e trabalhei ao lado de nomes como João Appolinário, Thiago Nigro e João Kepler.
Já vivi de tudo. Folha de pagamento apertada, fornecedor batendo à porta, cliente insatisfeito, cobrança e processos.
Não vendemos teoria. Entregamos o que realmente funciona, no dia a dia, junto com quem carrega o risco no próprio nome.
O QUE VOCÊ IRÁ RECEBER
01.
DIAGNÓSTICO IMEDIATO E MAPEAMENTO DE GARGALOS
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Identificação dos principais bloqueios e travas do negócio, incluindo análise operacional, comercial, financeira e societária.
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Apresentação objetiva do que precisa ser corrigido e das oportunidades ocultas.
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Explicação clara sobre os próximos passos e como vamos atuar, sem relatórios inúteis.
02.
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Implementação de medidas práticas para liberação de caixa, redução de despesas não essenciais e corte de desperdícios.
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Geração de resultado visível no curto prazo, trazendo fôlego financeiro imediato.
03.
PAINEL DE COMANDO E INDICADORES-CHAVE
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Entrega de um dashboard personalizado e enxuto com os indicadores essenciais: caixa, vendas, inadimplência, dívidas, margens, indicadores de força de vendas e rentabilidade real.
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Foco absoluto no que importa para a tomada de decisão ágil.
04.
REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA & CRÉDITO ESTRUTURADO
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Negociação direta com fornecedores e instituições financeiras para alongamento de prazos, reestruturação de dívidas e redução de custos.
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Estruturação e acesso a linhas de crédito estruturado, funding alternativo e antecipação de recebíveis.
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Orientação sobre operações de crédito no Brasil e offshore, conforme estratégia de internacionalização ou proteção patrimonial.
05.
ESTRATÉGIA E MODELO DE NEGÓCIO
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Revisão crítica do modelo de negócio, analisando riscos, oportunidades e potencial de expansão.
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Desenvolvimento (ou redesenho) da estratégia de crescimento, diversificação, internacionalização e adaptação a novos mercados.
06.
FORÇA DE VENDAS E CAPTAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
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Diagnóstico e redesenho da estrutura comercial, implantação de força de vendas consultiva, definição de metas e planos de incentivo.
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Capacitação do time comercial, implementação de processos, funis e governança de vendas.
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Otimização de canais e parceiros de distribuição para acelerar receita.
07.
CAPTAÇÃO DE INVESTIDORES E M&A
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Estruturação de processos para captação de investidores (equity, dívida, private equity, venture capital).
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Preparação de materiais, valuation, data room, e suporte direto em negociações e apresentações para investidores estratégicos ou financeiros.
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Mapeamento de oportunidades de fusão, aquisição ou venda parcial/total do negócio.
08.
REVISÃO COMERCIAL E PRICING
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Análise das oportunidades de vendas, revisão e otimização do portfólio de produtos/serviços, precificação estratégica baseada em margem e valor percebido.
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Eliminação ou reposicionamento de ofertas deficitárias.
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Reforço das alavancas comerciais para aumento de ticket médio e lucratividade.
09.
OTIMIZAÇÃO OPERACIONAL
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Redesenho de processos críticos para aumento de produtividade e eficiência operacional, sem inflar custos.
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Implantação de arquiteturas operacionais e de governança que suportem crescimento sustentável.
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Redução de retrabalho, desperdício e gargalos.
10.
ÁREAS DE LUCRO E FOCO NO RESULTADO
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Identificação dos “centros de lucro” reais do negócio.
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Redirecionamento de recursos e esforços para as áreas/linhas que trazem retorno financeiro consistente.
11.
MENTORIA PARA GESTORES-CHAVE
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Acompanhamento próximo dos líderes e gestores estratégicos, com orientações práticas, foco total em resultados tangíveis.
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Suporte em temas como liderança, tomada de decisão, negociações críticas e gestão de conflitos.
12.
BLINDAGEM PATRIMONIAL
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Criação e implementação de estruturas jurídicas, societárias e patrimoniais para proteção contra riscos fiscais, societários e operacionais.
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Assessoria para estruturação de holdings, investimentos offshore e arquitetura de proteção patrimonial, tudo com segurança e compliance.
13.
ROTINA DE DECISÃO PARA DONOS & CONSELHO ÁGIL
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Reuniões quinzenais (ou sob demanda) focadas exclusivamente em temas estratégicos e decisões críticas, poupando tempo dos sócios/diretores.
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Estruturação de conselho consultivo se necessário.
14.
ROADMAP DE CRESCIMENTO
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Desenvolvimento de plano de ação estruturado para escalar, diversificar, captar investimento ou preparar a venda do negócio.
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Acompanhamento constante para garantir execução e ajustes de rota.
15.
BÔNUS
(PARA OS 10 PRIMEIROS)
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Networking estratégico: acesso a uma rede qualificada de contatos (fornecedores, investidores, potenciais clientes/parceiros) que podem acelerar resultados.
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Plantão Linha Direta: canal exclusivo para atendimento prioritário, tira-dúvidas e suporte emergencial, sem burocracia.
PARA QUEM É
01. Para donos, sócios ou diretores de indústria.
02. Para empresas que faturam mais de R$20milhões por ano.
03. Para quem já sentiu o risco de perto e quer parar de viver só apagando incêndio.
04. Só trabalhamos com quem assume a responsabilidade e toma decisão.
NÃO É PARA
01. Não é para quem quer proposta para agradar comitê.
02. Não é para quem procura palestra motivacional ou diagnóstico de graça.
03. Não é para quem acha que vai mudar repetindo o que sempre fez.
04. E não é para quem evita decisão difícil.
